Referenzprozesse

Strategieentscheidung

Zur Bewertung und Auswahl von Marketingstrategien gibt es zentrale Kriterien. Nach der Betrachtung sämtlicher Kriterien soll eine Marketingstrategie ausgewählt werden, die gleichzusetzen ist mit der Strategie des Unternehmens: Es gibt unterschiedliche Strategieentwicklungsmöglichkeiten, wie Es geht bei der Bewertung der Marketingstrategien darum, die

Formulierung, Bewertung und Auswahl von Marketingstrategien auf Basis der Analyseergebnisse der strategischen Ausgangssituation

Nach der Analyse der strategischen Ausgangssituation in Bezug auf Marktsituation, Situation des eigenen Unternehmens und Unternehmensumfeld ist es an der Zeit eine Strategie für das Unternehmen zu entwickeln, zu formulieren, zu kommunizieren und umzusetzen. Eine Formulierung einer Marketingstrategie, für die im Vorfeld, die Analyse der Ausgangssituation durchgeführt wurde, basieren je nach Vorgehensweise und Erfahrung auf…

Analyse der Situation des Unternehmens im Zuge der Analyse der strategischen Ausgangssituation

Analyse der Wertschöpfungskette – im Unternehmen Prozesse anschauen,– wie effizient sind Prozesse,– wie hängen Prozesse zusammen– wo können Kosten eingespart werdenDetails: und SWOT-Analyse – Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Analyse und Abgleich dieser– Es wird nicht nur der Blick auf die Interna des Unternehmens geworfen, sondern auch auf den Markt Konsistenzmatrix der Wettbewerbsvorteile Benchmarking Beim Benchmark geht es um einen…

Analyse der Marktgegebenheiten im Zuge der Analyse der strategischen Ausgangssituation

Marktsegmentierung Der Absatzmarkt kann in unterschiedliche Segmente eingeteilt werden. Unter Marktsegmentierung verstehen wir die Aufteilung Ablauf der Marktsegmentierung: 1: Zur Einteilung der Zielgruppen im Markt nach Merkmalen werden Die Marktsegmentierung ist ein Teil der Analyse der strategischen Ausgangssituation für den Bereich Markt. Sie ist  somit Grundlage ist für die Formulierung der Marketingstrategie, sowie für die…

Analyse der globalen Umwelt im Zuge der Analyse der strategischen Ausgangssituation

Vor der Definition von Unternehmensstrategien besteht Informationsbedarf in den Feldern “globale Umwelt”, “Marktgegebenheiten” und “Unternehmenssituation”. Im Umfeld der globalen Umwelt wird untersucht, wie die derzeitigen und zukünftigen Entwicklungen am Markt sind oder sein könnten. Hierbei gibt es unterschiedliche Möglichen. Wir stellen drei Möglichkeiten an dieser Stelle vor: Szenario Technik – Darstellung im Zeitablauf Zeitspanne umfasst…

Analyse der strategischen Ausgangssituation

Eine Analyse der strategischen Ausgangssituation ist sehr wichtig, da die Formulierung, Bewertung und Auswahl der Marketingstrategie darauf aufbauen. Bei der Analyse strategischen Ausgangssituation besteht zunächst Informationsbedarf, die Grundlage ist für die Formulierung der Marketingstrategie. Folgende Informationsbereiche sollen hierbei untersucht werden: A. Globale Umwelt(in welcher Umwelt bewegen wir uns als Unternehmen) B. Marktgegebenheiten / Marktanalyse C….

Prozess der Strategieentwicklung

Wie wir wissen, ist es sinnvoll Ziele und eine Strategie zu haben, wie diese Ziele erreicht werden sollen. Auch wenn die Marktentwicklung häufig zur Notwendigkeit führt, die Strategie zu anzupassen, macht es keinen Sinn, ein Unternehmen einfach ohne Strategie zu führen und stattdessen nur den Kundennachfragen und der Marktentwicklung zu folgen. Eine Folge von Geschäftstätigkeiten…

Strategisches Marketing

Ein grundlegender Faktor für den Erfolg von Unternehmen ist die Etablierung strategischer Marketingaktivitäten. Marketingstrategien geben eine Antwort auf die Frage, in welchen Bereichen das Unternehmen tätig werden soll, d.h. welche Produkt-Markt-Kombinationen vom Unternehmen in Betracht gezogen werden. Strategien legen den notwendigen Handlungsrahmen, bzw. die Route – “wie kommen wir dahin?” – fest (wie), um sicherzustellen,…

Marketing

Für den Aufgabenbereich Marketing gibt es unterschiedliche Definitionen. In vielen Fällen wird darunter die Kommunikationspolitik, bzw. das Promotion verstanden. Promotion ist jedoch nur ein kleiner, wenn auch wichtiger Teil des Marketings. Wir gehen davon aus, dass das Marketing eines unternehmensexterne und unternehmensinterne Facette haben muss: Marketing beinhaltet in Summe folgende Instrumente: Marketing versus Vertrieb Marketing…

Marktabgrenzung

Für den Vertrieb ist es wichtig, den relevanten Absatzmarkt zu identifizieren, um die Effektivität der eigenen Aktivitäten zu optimieren. Kriterien für die Abgrenzung des RELEVANTEN Marktes sind 1. echte Bedürfnisse (diese sollen oberste Priorität haben)2. Kaufkraft der Nachfrager Die Marktabgrenzungen nach Produkten und Bedürfnissen bietet einen guten Abgleich dafür, ob mein Unternehmen die Bedürfnisse der…