Supply Chain Collaboration
Collaborative Planning, Forecasting und Replenishment (CPFR) = dt. = kollaborative Planung, Prognose und Nachschubsteuerung
- verbessert durch Prozesse und Technologien die
- kooperative Vorhersage und Planung
- zwischen Herstellern und Händlern
Durch Einsatz eines solchen Forecasts kann der Bullwhip-Effekt abgebaut werden.
Wie funktioniert Corporate Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR):
- CPFR beinhaltet standardisierte Prozesse
- Collaborative Planning (kollaborative Planung)
- Collaborative Forecasting (kollaborative Prognose)
- Sales Forecast (prognostiziertes Anfrage- und Angebotsvolumen)
- Order Forecast (prognostiziertes Auftragsvolumen)
- Collaborative Replenishment (kollaborative Nachschubsteuerung)
- durch Order Generation (Auftragserteilung)
- durch Order Generation (Auftragserteilung)
- Collaborative Planning (kollaborative Planung)
- CPFR funktioniert nur mit angemessener IT-Unterstützung
- gemeinsame Datenbasis
- Informationsaustausch
- Kommunikation
Nutzen von CPFR:
- Lieferzuverlässigkeit
- hohe lieferantenseitige Lieferzuverlässigkeit dank kontinuierlichem Nachschub
- Lieferdurchlaufzeit
- hohe Verfügbarkeit dank kontinuierlichem Nachschub
- kurze Informationsdurchlaufzeit
- Investitionen
- kleine Losgrößen
- niedrige zyklische Bestände
- Kosten
- Synergiepotenziale bei
- Transport und
- Vertrieb
- Synergiepotenziale bei
Digitale Marktplätze, Cloud-basierte Systeme und Clustering unterstützen CPFR in entscheidendem Maße.
