Supply Chain Collaboration

Collaborative Planning, Forecasting und Replenishment (CPFR) = dt. = kollaborative Planung, Prognose und Nachschubsteuerung

  • verbessert durch Prozesse und Technologien die
  • kooperative Vorhersage und Planung
  • zwischen Herstellern und Händlern

Durch Einsatz eines solchen Forecasts kann der Bullwhip-Effekt abgebaut werden.

Wie funktioniert Corporate Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR):

  1. CPFR beinhaltet standardisierte Prozesse
    • Collaborative Planning (kollaborative Planung)
       
    • Collaborative Forecasting (kollaborative Prognose)
      • Sales Forecast (prognostiziertes Anfrage- und Angebotsvolumen)
      • Order Forecast (prognostiziertes Auftragsvolumen)
         
    • Collaborative Replenishment (kollaborative Nachschubsteuerung)
      • durch Order Generation (Auftragserteilung)
         
  2. CPFR funktioniert nur mit angemessener IT-Unterstützung
    • gemeinsame Datenbasis
    • Informationsaustausch
    • Kommunikation

Nutzen von CPFR:

  1. Lieferzuverlässigkeit
    • hohe lieferantenseitige Lieferzuverlässigkeit dank kontinuierlichem Nachschub
  2. Lieferdurchlaufzeit
    • hohe Verfügbarkeit dank kontinuierlichem Nachschub
    • kurze Informationsdurchlaufzeit
  3. Investitionen
    • kleine Losgrößen
    • niedrige zyklische Bestände
  4. Kosten
    • Synergiepotenziale bei
      • Transport und
      • Vertrieb

Digitale Marktplätze, Cloud-basierte Systeme und Clustering unterstützen CPFR in entscheidendem Maße.

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