Supply Chain Collaboration

Collaborative Planning, Forecasting und Replenishment (CPFR) = dt. = kollaborative Planung, Prognose und Nachschubsteuerung

• verbessert durch Prozesse und Technologien die
• kooperative Vorhersage und Planung
• zwischen Herstellern und Händlern

Durch Einsatz eines solchen Forecasts kann der Bullwhip-Effekt abgebaut werden.

Wie funktioniert Corporate Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR):

1. CPFR beinhaltet standardisierte Prozesse
   • Collaborative Planning (kollaborative Planung)
      
   • Collaborative Forecasting (kollaborative Prognose)
     • Sales Forecast (prognostiziertes Anfrage- und Angebotsvolumen)
     • Order Forecast (prognostiziertes Auftragsvolumen)
        
   • Collaborative Replenishment (kollaborative Nachschubsteuerung)
     • durch Order Generation (Auftragserteilung)
        
2. CPFR funktioniert nur mit angemessener IT-Unterstützung
   • gemeinsame Datenbasis
   • Informationsaustausch
   • Kommunikation

Nutzen von CPFR:

1. Lieferzuverlässigkeit
   • hohe lieferantenseitige Lieferzuverlässigkeit dank kontinuierlichem Nachschub
2. Lieferdurchlaufzeit
   • hohe Verfügbarkeit dank kontinuierlichem Nachschub
   • kurze Informationsdurchlaufzeit
3. Investitionen
   • kleine Losgrößen
   • niedrige zyklische Bestände
4. Kosten
   • Synergiepotenziale bei
     • Transport und
     • Vertrieb

Digitale Marktplätze, Cloud-basierte Systeme und Clustering unterstützen CPFR in entscheidendem Maße.