Wettbewerbsvorteile durch SCM

SCM impliziert zwei Möglichkeiten einen Wettbewerbsvorteil zu generieren

Wettbewerbsvorteil durch Logistik und SCM-Kompetenzen haben Auswirkungen auf
 

1. die Kosten

Logistik und Supply Chain Management bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten, um die Effizienz und Produktivität zu steigern und kann somit signifikant zur Reduzierung der Stückkosten beitragen.

Je größer das kumulative Volumen an Gütern ist, das mit Logistik und SCM Prozesse bewegt wird, desto geringer werden die realen Kosten für diese Prozesse pro Stück (=Erfahrungskurvenmodell / economy of scale):

2. den Kundennutzen

Kunden fragen immer mehr nach Dienstleistungen (value added services), die professionelle Logistik und Supply Chain Management Prozesse erfordern (die Kundennachfrage nach Dienstleistungen nimmt zu)

Beispiele:

  • Liefergenauigkeit
  • Flexibilität
  • Lieferzeiten
  • etc.

konkret: Tracking, Transparenz für Kunden..etc.

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