Marktabgrenzung

Für Unternehmen ist es existenziell, eine geeignete Position im Markt zu finden. Aus Sicht der Supply Chain gibt es zwei zwei Möglichkeiten, eine Integration in die Supply Chain durchzuführen: Vertikale Integration versus virtuelle Integration vertikale Supply Chain Integration Ein hochgradig vertikal integriertes Unternehmen besitzt eine lange Kette von Prozessen in einer Supply Chain und verbindet…

Outsourcing birgt Nachteile: Insourcing Vormals ausgelagerte Prozesse und Funktionen (vormals Outsourcing) können wieder eingegliedert (Insourcing) werden. Gründe für Insourcing können sein: Reshoring ist das Zurückholen von,  ins Ausland verlagerter Produktion die ehemals durch Offshoring an eigene Standorte im Ausland verlagert wurden. Reshoring gewinnt immer mehr an Bedeutung 

Durch die Freisetzung von Kapital können Investitionen auf Kernkompetenzen konzentriert werden. Outsourcing führt zu einfacheren und fokussierten Organisationsprozessen. Die erhöhte Flexibilität ermöglicht einen vereinfachten Umgang mit Auftragsschwankungen. Optimale Nutzung von Wissen, Ausrüstung und Erfahrung des Lieferanten. Input durch einen unabhängigen Dritten reduziert das Risiko der Kurzsichtigkeit eines Unternehmens. bei Outsourcing in Niedriglohnregionen: (teilweise extrem) geringe…

Produktion als Faktorkombinationsprozess ist der Gelenkt bedeutet dabei, die Produktionstheoretische Abbildung der Faktorkombinationsprozesse Im Rahmen der Produktionstheorie werden die analysiert  Ziel der produktionstheoretischen Abbildung ist das Bei der industriellen Fertigung gelten die folgenden Denkmodelle und Prozesse Input-Faktoren und Output-Faktoren der Produktionsfunktion Es gibt variable und konstante Produktionskoeffizienten, die sich aus Inputmenge / Outputmenge errechnen. eingesetzt…

Die Produktion ist eingebettet in folgende Märkte: Kapitalmarkt, Beschaffungsmarkt, Personalmarkt und Absatzmarkt. Es gibt im Wesentlichen drei Transformationsebenen in Unternehmen: Diese drei Ebenen transformieren in Summe, innerhalb der Geschäftsprozesse Beschaffung, Produktion, und Absatz Die Logistik stellt insgesamt sicher, dass der Inbound- und Outbound von Leistungen und Güter konform zu den Kundenanforderungen stattfinden kann. Ein übergreifendes…

Analyse der Wertschöpfungskette – im Unternehmen Prozesse anschauen,– wie effizient sind Prozesse,– wie hängen Prozesse zusammen– wo können Kosten eingespart werdenDetails: und SWOT-Analyse – Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Analyse und Abgleich dieser– Es wird nicht nur der Blick auf die Interna des Unternehmens geworfen, sondern auch auf den Markt Konsistenzmatrix der Wettbewerbsvorteile Benchmarking Beim Benchmark geht es um einen…