|

Beschaffungsmarktforschung

Ein optimaler Einkauf erfordert eine systematische Beschaffungsmarktforschung, um

  • sich bietende Marktchancen
  • und auftretende Marktprobleme

frühzeitig zu erkennen.

Unter dem Begriff Beschaffungsmarktforschung wird die Sammlung und Aufbereitung von Informationen verstanden, die dazu dienen, die Transparenz der Beschaffungsmärkte zu erhöhen und zu erhalten.

Die Beschaffungsmarktforschung umfasst zwei miteinander verbundene Aufgaben:

  • Beschaffungsmarktanalyse
    Beschaffungsmarktanalyse untersucht die Grundstruktur eines Beschaffungsmarktes zu einem bestimmten Zeitpunkt, z.B.
    • Anbieterzahl
    • Produktionskapazitäten
    • Marktanteil
    • Wettbewerbssituation
    • Transportwege…
       
  • Beschaffungsmarktbeobachtung

Beschaffungsmarktbeobachtung untersucht die Entwicklung bestimmter Marktgrößen im Zeitablauf. Sie zeigt daher

  • Konzentrationstendenzen auf den Beschaffungsmärkten,
  • Veränderungen der Marktstruktur oder Marktlage,
  • Nachfrageverschiebung..

auf.

Informationsquellen und Anwendungsfelder der Beschaffungsmarktforschung

Informationsquellen der Beschaffungsmarktforschung:

  1. persönliche Kontakte mit Verkäufern, Lieferantenbesuche
  2. Lieferantenbefragungen
  3. Muster-, Probelieferungen
  4. Publikationen
    1. von Lieferanten
    2. sonstige Publikationen
  5. Messen, Ausstellungen
  6. Auskünfte über
    1. Banken,
    2. Wirtschaftsverbänden,
    3. IHK,
    4. Auskunfteien

Relevante Anwendungsfelder der Beschaffungsmarktforschung

  1. Beschaffungspolitik
  2. Beschaffungs– und Unternehmensplanung
  3. Lieferantenauswahl, Suche nach neuen Lieferanten
  4. Materialsubstitution
  5. Einkaufsgespräche, Vergabeverhandlungen
  6. Information und Beratung anderer Unternehmensbereiche

Ähnliche Beiträge

  • Rational Unified Process

    Der Rational Unified Process (rational vereinheitlichter Prozess) ist ein phasenorientierter, inkrementeller und iterativer Ansatz zur kommerziellen Software-Implementierung. Es werden vier Phasen unterschieden:  Phasen des Rational Unified Process – Iterative Entwicklung Der Geschäftswert wird inkrementell in zeitlich begrenzten, disziplin- übergreifenden Iterationen geliefert. RUP-Prozess Jede Phase RUP-Prozess – Technische Arbeitsabläufe Der „Rational Unified Process“ (RUP) unterteilt die…

  • Outsourcing

    Vormals unternehmensinterne Prozesse sollen an Drittanbieter übergeben werden, um sich auf eigene Kernkompetenzen zu fokussieren. Outsourcing ist die Übertragung der Verwaltung und Durchführung eines Prozesses, der zuvor vom Unternehmen selbst durchgeführt wurde, an einen Dritten. Details zum Outsourcing: Outsourcing – Haupteffekt ist die Ausweitung der Wertschöpfungskette über die Unternehmensgrenzen hinaus. Konkrete Effekte des Outsourcing sind:

  • |

    Marktabgrenzung

    Für den Vertrieb ist es wichtig, den relevanten Absatzmarkt zu identifizieren, um die Effektivität der eigenen Aktivitäten zu optimieren. Kriterien für die Abgrenzung des RELEVANTEN Marktes sind 1. echte Bedürfnisse (diese sollen oberste Priorität haben)2. Kaufkraft der Nachfrager Die Marktabgrenzungen nach Produkten und Bedürfnissen bietet einen guten Abgleich dafür, ob mein Unternehmen die Bedürfnisse der…

  • |

    Beschaffungsplanung

    Beschaffung steht für alle Tätigkeiten des Betriebes, die zum „Heranholen“ von Produktionsfaktoren, die zur Erreichung der gesetzten Ziele benötigt werden. Beschaffungsplanung steht für die Planung der gesamten Tätigkeiten der Beschaffung. Folgende Planungselemente gehören zur Beschaffungsplanung im weiteren Sinne: Ziele der Beschaffungsplanung 1. primärDie für den geplanten Betriebszeitraum um Störungen und Verzögerungen im Produktionsablauf zu vermeiden….

  • Qualitätsmanagement in Projekten

    Qualität in Projekten der Informationstechnologie Die Qualität von Digitalisierungsprojekten ist nicht direkt mit der Fertigungsqualität vergleichbar: Projektqualität – Überblick Das plangesteuerte Projektmanagement kennt innerhalb der Unternehmens- und IT-Entwicklung unterschiedliche Qualitätsmanagementansätze. Auf folgende Ansätze wird in den nachfolgenden Abschnitten näher eingegangen: Qualitätsmerkmale von Software ISO/IEC 25010 System- und Software Engineering (SQuaRE) definiert acht Qualitätsmerkmale für Systeme/Softwareprodukte:…

  • |

    Analyse der strategischen Ausgangssituation

    Eine Analyse der strategischen Ausgangssituation ist sehr wichtig, da die Formulierung, Bewertung und Auswahl der Marketingstrategie darauf aufbauen. Bei der Analyse strategischen Ausgangssituation besteht zunächst Informationsbedarf, die Grundlage ist für die Formulierung der Marketingstrategie. Folgende Informationsbereiche sollen hierbei untersucht werden: A. Globale Umwelt(in welcher Umwelt bewegen wir uns als Unternehmen) B. Marktgegebenheiten / Marktanalyse C….

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert