Prozess der Strategieentwicklung
Wie wir wissen, ist es sinnvoll Ziele und eine Strategie zu haben, wie diese Ziele erreicht werden sollen. Auch wenn die Marktentwicklung häufig zur Notwendigkeit führt, die Strategie zu anzupassen, macht es keinen Sinn, ein Unternehmen einfach ohne Strategie zu führen und stattdessen nur den Kundennachfragen und der Marktentwicklung zu folgen.
Eine Folge von Geschäftstätigkeiten ohne Strategie kann sein, dass die Organisation sich abhängig macht von nur einem Produkt oder nur einem Kunden. Vor allem, wenn sich mit einer solchen Geschäftstätigkeit sehr schnell sehr viel Umsatz generieren lässt, ohne hohe Investitionen im Vorfeld, ist die Verlockung groß diesem Modell zu folgen. Wenn jedoch der Hauptkunde seine Strategie ändert ist die Geschäftsgrundlage völlig obsolet und das Unternehmen verschwindet ziemlich schnell vom Markt.
Andererseits ist ein schnelles Wachstum auch ohne eine ausgefeilte Strategie möglich, denn Glück ist ein wichtiger Faktor, der einzelnen Unternehmen in die Hände spielen kann.
Obwohl es Unternehmen am Markt gibt, die ohne ausgefeilte Strategieprozesse erfolgreich am Markt agieren, gehen wir in den folgenden Abschnitten auf die, im Allgemeinen, sinnvolle Strategieentwicklung ein.
Prozess der Strategieentwicklung im Marketing –
welche Schritte muss ich gehen, um eine passende Marketingstrategie zu entwickeln und umzusetzen
- Analyse der strategischen Ausgangssituation bezüglich
- Umwelt
- Markt
- Situation des Unternehmens
- Formulieren von alternativen Marketingstrategien
- Bewerten der alternativen Marketingstrategien
- Auswahl der Marketingstrategie
- Strategieumsetzung und
Umsetzungskontrolle,
sowie Korrektur oder Neustart in Form eines Regelkreislaufs,
und oder der Verbesserung einzelner Schritte (Rückkoppelung).
