Referenzprozesse: Brain365 Process “best-practice” Read Only
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Best Practice ERP
Mit Brain Process “best-practice” finden Sie schnell und einfach die perfekte Lösung für Ihr Unternehmen.
Referenzprozesse
Unsere Referenzprozessmodelle bieten eine grundlegende Orientierung bei der Entwicklung von betrieblichen Organisationen und sind eine entscheidende Grundlage für die Optimierung von Industrie und Dienstleistungsunternehmen von heute und morgen. Sie geben zudem einen schnellen Einblick darin, wie erfolgreiche Unternehmen arbeiten müssen, um mit Standard IT Infrastruktur, wie z.B. ERP/CRM-Systemen, ihr Unternehmen erfolgreich steuern zu können.
Business Process Management Beratung
Nutzen Sie jetzt Brain Process “best-practice” und optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und Strukturen!
- Zufriedenheitsgarantie
- Unproblematische Rückerstattungen
- Sichere Zahlungen
Durch unsere langjährige Prozesserfahrung greifen wir auf branchenspezifische Best Practice Referenzprozesse aus unserer Prozessdatenbank Brain Process „best-practice“ zurück und erarbeiten in enger Abstimmung mit Ihren Key-Usern Vorschläge zur Gestaltung der Soll-Prozesse des Unternehmens. Dadurch erhöht sich die Effizienz der Prozessgestaltung um ein Vielfaches.
Best Practice ERP
Die Nutzung von Brain Process „best-practice“ gibt die richtige Antwort auf die Frage, wie ein Unternehmen organisiert sein muss, um eine Standard-Anwendungssoftware aus dem ERP-Umfeld einzuführen und dabei die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
Business Process Management Beratung
Gut organisierte und standardisierte Abläufe sind eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Einführung von Standard-IT. Zur effektiven Implementierung von Informationssystemen in Unternehmen müssen Geschäftsprozesse einen hohen Organisationsgrad aufweisen. Eine prozessorientierte Vorgehensweise zur Entwicklung einer optimalen Wertschöpfung in der Organisation ist erforderlich, um die Wettbewerbsfähigkeit und Wachstumsfähigkeit von Unternehmen zu stärken.
Referenzprozesse
Referenzprozesse geben einen passenden Leitfaden für die Ausgestaltung der passenden Geschäftsprozesse und die Erstellung von Sollprozessmodellen. Diese Sollprozessmodelle können zu hundert Prozent auf die Strategien Ihres Unternehmens zugeschnitten werden. Folgende Referenzprozessmodelle stehen, unter anderem, zur Verfügung: Führung und Controlling, Vertrieb, Marketing, Servicemanagement, Auftragsmanagement, Produktion, Beschaffung, Lagerlogistik, Qualitätsmanagement, Rechnungswesen, Finanzbuchhaltung, Projektmanagement, Informationstechnologie.
Wissenswertes zu den Themen Prozess, Changemanagement und ERP steht an folgender Stelle zur Verfügung: https://brain365.de/category/learning-lounge/
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