Brain365 Process “Best Practice” Marketing
1.500,00 €
Preis pro Modell
Mit Brain365 Process “best-practice” finden Sie schnell und einfach die perfekte Lösung für Ihr Unternehmen. Unsere Referenzprozessmodelle bieten eine grundlegende Orientierung bei der Entwicklung von betrieblichen Organisationen und sind eine entscheidende Grundlage für die Optimierung von Industrie und Dienstleistungsunternehmen von morgen.
Übernehmen Sie das Referenzprozessmodell Marketing in Ihr Prozessmanagement. So erhalten Sie in diesem Bereich einen schnellen Einblick darin, wie erfolgreiche Unternehmen arbeiten müssen, um mit Standard IT Infrastruktur, wie z.B. ERP/CRM-Systemen, ihr Unternehmen erfolgreich steuern zu können.
Nutzen Sie jetzt Brain365 Process “best-practice” und optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und Strukturen!
Melden Sie sich hier an, um einen Einblick in die Referenzprozessmodelle zu erhalten.
- Zufriedenheitsgarantie
- Unproblematische Rückerstattungen
- Sichere Zahlungen
Durch unsere langjährige Prozesserfahrung greifen wir auf branchenspezifische Best Practice Prozesse aus unserer Prozessdatenbank Brain365 Process “best-practice” zurück und erarbeiten in enger Abstimmung mit den Key-Usern Vorschläge zur Gestaltung der Soll-Prozesse des Unternehmens.
Der Unterstützungsprozess Marketing wird in Ihr BPM Portal Brain365 Process Analyzer übernommen, um diesen schnell und effektiv in Ihre Sollprozessmodelle zu migrieren, auf Basis welche Sie die Entwicklung Ihrer Organisation optimieren und eine effektive Implementierung von Anwendungssystemen vollziehen zu können.
Dadurch erhöht sich die Effizienz dieses Prozesses um ein Vielfaches.
Die Nutzung von Brain365 Process “best-practice” gibt die richtige Antwort auf die Frage, wie ein Unternehmens organisiert sein muss, um eine Standard-Anwendungssoftware aus dem ERP/CRM-Umfeld einzuführen und dabei die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
Gut organisierte und standardisierte Abläufe sind eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Einführung von Standard-IT. Zur effektiven Implementierung von Informationssystemen in Unternehmen müssen Geschäftsprozesse einen hohen Organisationsgrad aufweisen. Eine prozessorientierte Vorgehensweise zur Entwicklung einer optimalen Wertschöpfung in der Organisation ist erforderlich, um die Wettbewerbsfähigkeit und Wachstumsfähigkeit von Unternehmen zu stärken.
Referenzprozesse geben einen passenden Leitfaden für die Ausgestaltung der passenden Geschäftsprozesse und die Erstellung von Sollprozessmodellen. Diese Sollprozessmodelle können zu hundert Prozent auf die Strategien Ihres Unternehmens zugeschnitten werden.
Folgende Referenzprozessmodelle stehen, unter anderem, zur Verfügung: Führung und Controlling, Vertrieb, Marketing, Servicemanagement, Auftragsmanagement, Produktion, Beschaffung, Lagerlogistik, Qualitätsmanagement, Rechnungswesen, Finanzbuchhaltung, Projektmanagement, Informationstechnologie.
Wissenswertes zu den Themen Prozess, Changemanagement und ERP steht an folgender Stelle zur Verfügung: Brain365!
Details dazu u.a.: Unmut über schlechte Digitalisierungsprojekte
Bewertungen
Es gibt noch keine Bewertungen.