ERP Auswahl: Brain365 Final Negotiation
1.440,00 €
Preis pro Tag
Die Vertragsverhandlungen für ERP Auswahl Projekte können trotz detaillierter Anforderungsentwicklung (Definition Lastenheft) eine Herausforderung darstellen. Mit Brain365 Final Negotiations an Ihrer Seite profitieren Sie von einem Expertenteam, das über viele Jahre Erfahrung in der ERP Projektleitung verfügt und sich auf diese komplexen Prozesse spezialisiert hat. Wir sorgen dafür, dass Sie die besten Konditionen für Ihre ERP-Projekte erhalten und sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Lastenheft Pflichtenheft, ERP Systeme Anbieter, ERP Systeme.
Unsere Leistungen mit Final Negotiations:
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Erfahrenes Team von Experten mit ERP Projektleitung Erfahrung
- Brain365 Final Negotiations bietet Vertragsverhandlungen mit einem erfahrenen Team, das sich auf ERP-Projekte spezialisiert hat.
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Verhandlungen unter Berücksichtigung des zentralen Vertragsgegenstands (Lastenheft Pflichtenheft)
- Wir verhandeln für Sie die Kosten, die Qualität und die Zeit für Ihre ERP-Projekte.
- Basierend auf Ihrem Lastenheft zielen wir darauf ab, einen passenden Werkvertrag mit maximalem Kundennutzen zu erzielen.
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Vorteile der Erfahrung mit erfolgreicher ERP Projektleitung
- Mit Brain365 Final Negotiations sind Sie auf der sicheren Seite.
- Sie sparen Zeit, Geld und Nerven.
- Sie können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
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Kontakt
- Kontaktieren Sie uns jetzt und informieren Sie sich kostenlos.
- Zufriedenheitsgarantie
- Unproblematische Rückerstattungen
- Sichere Zahlungen
In der heutigen digitalen Welt ist die effektive erfolgreiche ERP Auswahl und effiziente Einführung der ERP Systeme entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Entscheidend ist oft die Phase der Vertragsverhandlungen mit ERP Anbietern. Diese können trotz aufwendigem Anforderungsmanagement (mit detaillierter Definition Lastenheft) komplex und zeitaufwendig sein. Hier kommt unser Verfahren Brain365 Final Negotiations ins Spiel. Mit unserer umfassenden Erfahrung und Expertise sorgen wir dafür dass das Ergebnis der Anforderungsentwicklung (vertragstaugliches Lastenheft Pflichtenheft) Vertragsgegenstand wird und unterstützen Sie dabei, die besten Konditionen für Ihre ERP-Projekte zu erzielen und sicherzustellen, dass Ihre digitale Transformation reibungslos verläuft. Definition Lastenheft, ERP Systeme Anbieter,
Unsere Leistungen der Vertragsverhandlungen mit Final Negotiations:
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Erfahrung und Unterstützung Lastenheft Pflichtenheft als zentraler Bestandteil des Vertrags
- Wir stehen Ihnen bei Verhandlungen zur Seite und bringen die Erfahrung aus vielen erfolgreichen Abschlüssen mit.
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Vertragsverhandlungen mit ERP Systeme Anbieter
- Vor Abschluss eines belastbaren Werksvertrags mit dem ERP-Anbieter erfolgen in der Regel einschlägige Verhandlungen, in denen die Bestandteile des Vertrags genau festgelegt werden.
- Softwareanbieter bevorzugen oft die Abrechnung nach Aufwand, doch wir setzen uns für einen klar definierten Werksvertrag ein.
- Zudem ist das Verhältnis zwischen Kosten für Dienstleistungen und Kosten für Softwarelizenzen in einem realistischen Maße zu dimensionieren
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Digitalisierungskonzept (Definition Lastenheft)
- Ein vorab definiertes Digitalisierungskonzept, manifestiert in einem Lastenheft, sollte im Implementierungsprojekt nicht Makulatur werden
- Wir sorgen dafür, dass sich alle Beteiligten an das Lastenheft halten und daraus klare Pflichten ableiten, um das Scheitern der digitalen Transformation zu verhindern.
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Verhandlungsziele ERP Auswahl und ERP Projektleitung
- Unsere Verhandlungen zielen darauf ab, die Ergebnisse in einen belastbaren Werksvertrag zu überführen.
- Vertragsverhandlungen im Umfeld der Einführung von ERP-Systemen sind ein komplexer und entscheidender Prozess, der eine sorgfältige Vorbereitung, eine klare Strategie und professionelle Unterstützung erfordert.
Themen bei Brain365 Final Negotiations:
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Kostenminimierung
- Nutzungsgebühren (bei Cloud-Lösungen)
- Lizenzgebühren (bei On-Premise-Lösungen)
- Wartungskosten
- Kosten für Updates, Upgrades, Erweiterungen und Anpassungen
- Dienstleistungskosten (Schulungen, Workshops, Programmierung, Projektleitung)
- Reisekosten
- Zahlungsmodalitäten je Kostenart
- Sonstige Kosten
- Eskalationsmechanismen bei Budgetüberschreitung
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Qualitätsmaximierung
- Verantwortlichkeiten für die Umsetzung und Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
- Bereitstellung von Kapazitäten und Fähigkeiten
- Qualitätsbedingungen für Updates, Upgrades, Erweiterungen und Anpassungen
- Verantwortung für Support und Sicherheit der Anwendungssysteme
- Erstellung von Dokumentationen
- Regelung der Verantwortlichkeiten für konforme Qualität
- Service-Level-Agreements (Reaktionszeiten, Wartungsarbeiten)
- Eskalationsmechanismen bei nicht konformer Qualität
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Zeitminimierung und Transparenz
- Zeiträume und Termine für Iterationen und Meilensteine
- Terminbezogene Bedingungen für Updates, Upgrades, Erweiterungen und Anpassungen
- Projektmanagement (agil, plangesteuert)
- Termine für Bereitstellung von Services und Systeme
- Termin für Produktivstart
- Kündigungsfristen und Verlängerungsoptionen
- Eskalationsmechanismen bei Verzögerungen
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