systemische Organisationsentwicklung

Eine Supply Chain (= Lieferkette) betrachtet in der Idealvorstellung vom  Supply Network in der Realität Der Ist-Zustand eines Supply Networks entspricht oft nicht der Idealvorstellung:

Jedes Unternehmen existiert in einem Unternehmensumfeld (vgl. Michael Porter), mit dem sich die Unternehmensführung auseinandersetzen muss. Die einzelnen Felder sind: Es gibt einen stetigen Wandel der Umfelder:

Die Produktion ist eingebettet in folgende Märkte: Kapitalmarkt, Beschaffungsmarkt, Personalmarkt und Absatzmarkt. Es gibt im Wesentlichen drei Transformationsebenen in Unternehmen: Diese drei Ebenen transformieren in Summe, innerhalb der Geschäftsprozesse Beschaffung, Produktion, und Absatz Die Logistik stellt insgesamt sicher, dass der Inbound- und Outbound von Leistungen und Güter konform zu den Kundenanforderungen stattfinden kann. Ein übergreifendes…