Brain365 Agile Organisational Development Training
7.000,00 €
Preis pro Training (1 Woche)
Brain365 Agile Organisational Development Training ist ein fünftägiger Workshop, der Ihnen und Ihren Mitarbeitern das Know-how agiler Methoden für die Entwicklung von Organisationen vermittelt. Agile Methoden zur Entwicklung von Organisationen helfen Ihnen, Projekte effektiv und kundenorientiert zu managen. Somit können Sie schneller Ergebnisse liefern, die Qualität verbessern und die Zufriedenheit erhöhen.
Sie lernen
- Wie Sie die aktuelle Situation Ihrer Organisation analysieren und optimieren können
- Wie Sie eine agile Vorgehensweise einführen und umsetzen können
- Wie Sie die passenden Lösungsansätze für Ihre Herausforderungen finden und anwenden können
- Wie Sie das agile Manifest und seine Prinzipien verstehen und anwenden können
- Wie Sie Scrum als Rahmenwerk für agile Organisationsentwicklung nutzen können
- Wie Sie Ihre Fortschritte überwachen und steuern können
- Wie Sie typische Fallstricke vermeiden und die Kosten senken können
Nutzen Sie jetzt die Chance, Ihre Organisation agil zu machen. Melden Sie sich noch heute für Brain365 Agile Organisational Development Training an und profitieren Sie von unserem attraktiven Angebot. Wir freuen uns auf Sie!
- Zufriedenheitsgarantie
- Unproblematische Rückerstattungen
- Sichere Zahlungen
Mit Brain365 Agile Organisational Development Training erhalten Sie einen schnellen Überblick in das bewährte Verfahren der agilen Entwicklung von Organisationen. Es handelt sich um einen Workshop, mit dem Ihre Mitarbeiter das Wissen eines Scrum Masters erhalten. Anschließend können haben sie das Wissen, um sich zertifizieren zu lassen. Gerne sind wir Ihnen behilflich bei der Generierung entsprechender Zertifikate. Unsere Coaches sind selbst zertifizierte Scrum Master. Der Workshop basiert auf dem Wissen, das unter anderem mit Brain365 Company und Brain365 Digital Check generiert wurde. Der Workshop hat folgende Agenda:
- „Themenbrisanz“
– was ist bisher geschehen
– welchen Status Quo gibt es - Empfehlung
– Überblick über Vorgehensweise
– Ziele - Wahl der Lösungsansätze
– Cognitive Edge
– Kategorisierung von Zuständen - Verfahrensmodelle – plangesteuert oder agil
– Vorgehen
– Anforderungskommunikation
– Änderungen
– Beginn der Nutzung - Das agile Manifest
– Thesen
– Prinzipien - Agile Methoden
- Agile Organisationsentwicklung – Scrum –
- Das Rahmenwerk
- Überwachungsmethoden
- Fallstricke
- TCO
- Schlussbemerkung
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